CONSULTORIA
Mejora del desempeño en Seguridad y Salud en el Trabajo y Gestión Ambiental
Proceso de toma de decisiones basada en riesgo para salvar vidas.
Medición del desempeño de SSMA en línea con el negocio.
¿Cómo?
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Línea base de principales riesgos críticos
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Instalación de comité gerencia de gestión riesgos
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Generación de grupos de trabajo
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Medición de avance periódico
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Auditoría anual
Transformación Cultural
Desarrollar la cultura preventiva que sustentará el crecimiento.
Alinear el pensamiento de todos hacia una cultura preventiva.
¿Cómo?
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Medición del clima de prevención con Metodología NOSACQ-50
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Alinear y/o reforzar la cultura preventiva con los valores de la empresa.
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Generar una política preventiva cómo el punto de partida para el cambio cultural.
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Aplicación de estrategias de acuerdo con las necesidades específicas según la madurez cultural de prevención.
Maximización de Sostenibilidad y el impacto de ESG en la operación
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Definición de estrategias y planes operacionales ESG para Seguridad, Salud y Ambiente.
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Integración de indicadores ESG en los planes operativos de Seguridad, Salud y Ambiente.
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Medición de resultados de los planes operacionales ESG en Seguridad, Salud y Ambiente.
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Entrenamientos en ESG enfocados en Seguridad, Salud y Ambiente.
Gestión de Emergencia, Continuidad y Crisis
Prevención
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Gestión y Planeación en Continuidad de Negocio
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Escenarios de Riesgo
Preparación
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Sistema de Emergencia, Crisis y Continuidad
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Entrenamiento a Equipos de Respuesta
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Elaboración de Planes de Respuesta
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Simulacros en mesa y en campo
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Escuela de fuego
Respuesta
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Soporte durante eventos
Implementación de Sistemas de Gestión ISO y Homologaciones
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Implementación y mantenimiento de las normas ISO 14001 e ISO 45001.
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Adecuación de requisitos para homologación como contratistas.
Desarrollo de estándares SSOMA para Contratistas
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Desarrollo de estándares de contratistas que buscan cumplir con los requisitos de las empresas principales en el país.
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Acompañamiento en el proceso de licitación.
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Asesoría en la selección de los profesionales de SSOMA.
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Elaboración y/o adecuación de Sistema de Gestión SSOMA.
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Tercerización del personal en campo.
Cumplimiento legal
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Ley N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
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Ley N° 30222, Ley que modifica la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
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D.S. N° 005-2012-TR, Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
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D.S. N° 006-2014-TR, Modificatoria del Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
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R.M. N° 050-2013-TR, Aprueban los Formatos Referenciales que contemplan la información mínima que deben contener los registros obligatorios del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
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Implementación de los requisitos de Seguridad y Salud en el Trabajo aplicables de la DS 024-2016-EM modificado por D.S. N° 023-2017-E y de la DREM local.
Programa de Mentoría Profesional: Desarrollo Integral en Seguridad, Salud y Ambiente
Acompañamiento integral a profesionales de seguridad, salud ocupacional y gestión ambiental para que desarrollen sus capacidades técnicas y habilidades humanas, facilitando su adaptación y excelencia en el entorno laboral.
1. Evaluación Inicial y Establecimiento de Objetivos
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Sesión inicial para conocer al mentor y establecer una relación de confianza.
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Evaluación de las habilidades técnicas y humanas del profesional.
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Identificación de metas y objetivos personales y profesionales a alcanzar durante el programa.
2. Desarrollo de Capacidades Técnicas
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Sesiones enfocadas en el desarrollo de conocimientos específicos en seguridad, salud ocupacional y gestión ambiental.
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Análisis de casos prácticos y situaciones laborales reales para aplicar los conocimientos teóricos.
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Recursos adicionales: lecturas recomendadas, cursos en línea, seminarios web, etc.
3. Habilidades Humanas y Gestión del Entorno Laboral
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Sesiones centradas en el desarrollo de habilidades de liderazgo, comunicación efectiva, trabajo en equipo, gestión del estrés, entre otras.
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Identificación y manejo de conflictos laborales.
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Creación de estrategias para mejorar el clima laboral y la cultura de seguridad en la organización.
4. Sesiones de Coaching Ontológico
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Utilización de herramientas de coaching ontológico para explorar creencias, valores y emociones que afectan el desempeño laboral.
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Identificación de patrones de comportamiento y hábitos que puedan estar limitando el desarrollo profesional.
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Definición de acciones concretas para generar cambios positivos y alcanzar las metas establecidas.
5. Seguimiento y Evaluación
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Revisión periódica del progreso hacia los objetivos establecidos.
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Ajuste de estrategias y acciones según sea necesario.
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Retroalimentación continua para promover el aprendizaje y el crecimiento profesional.
6. Cierre y Planificación Futura
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Sesión final para reflexionar sobre el progreso alcanzado durante el programa.
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Identificación de áreas de desarrollo continuo y planificación de acciones para el futuro.
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Establecimiento de una relación de apoyo a largo plazo, si es necesario.
Duración del Programa
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Duración total: 6 meses
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Frecuencia: Sesiones semanales de 1 hora
Recursos Adicionales
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Material didáctico y recursos en línea.
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Apoyo y orientación para la implementación de proyectos específicos en el lugar de trabajo.